用好干部查核这根尺子

  查核是干部管理的重要手法。干部查核方法最重要的包含包含平常查核、年度查核、专项查核。干部查核方法犹如查核尺子，主要是全方面了解把握干部的现实体现，催促引导干部更好地履职尽责。

  用好查核的“卷尺”。卷尺具有不失效和拉力不方便的特色。平常查核犹如“卷尺”，侧重于对领导班子日常运作状况和领导干部一向体现进行经常性查核。经过平常耐久的有准则的近间隔触摸干部，了解干部八小时以外的“生活圈”“社交圈”“朋友圈”，构成不失效的查核成果，及时对干部进行必定鼓舞、提示纠偏。

  用好查核的“直尺”。直尺一般用于丈量较短的间隔。年度查核犹如“直尺”，侧重于以年度为周期对领导班子和领导干部进行归纳性查核。经过总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实等查核程序，对领导班子归纳点评，依据干部年度德、能、勤、绩、廉等体现进行精准“画像”，客观公平点评干部，合理运用干部。

  用好查核的“卡尺”。卡尺丈量精确，有预调功用设置。专项查核犹如“卡尺”，侧重于对领导班子和领导干部在完结重要专项作业、承当急难险重使命、应对和处置严重突发事件中的作业态度、担任精力、效果发挥、实践成效等状况做专门查核。经过制定方案、针对性地展开专项查核，对领导班子和领导干部作出点评。（漂泊的梦）